ANALISIS PELAKSANAAN PROYEK KONSTRUKSI PEMIPAAN DENGAN PENDEKATAN CRITICAL PATH METHOD DAN PROGRAM EVALUATION AND REVIEW TECHNIQUE PADA PT. EXEL MANDIRI INOVASI

Fauzi Anwar, 201569030059 (2019) ANALISIS PELAKSANAAN PROYEK KONSTRUKSI PEMIPAAN DENGAN PENDEKATAN CRITICAL PATH METHOD DAN PROGRAM EVALUATION AND REVIEW TECHNIQUE PADA PT. EXEL MANDIRI INOVASI. Sarjana thesis, Universitas Yudharta.

[img] Text (bab 1.pdf)
bab 1.pdf
Restricted to Registered users only

Download (248kB) | Request a copy
[img] Text (bab 2.pdf)
bab 2.pdf
Restricted to Registered users only

Download (504kB) | Request a copy
[img] Text (bab 3.pdf)
bab 3.pdf
Restricted to Registered users only

Download (327kB) | Request a copy
[img] Text (bab 4.pdf)
bab 4.pdf
Restricted to Registered users only

Download (1MB) | Request a copy
[img] Text (bab 5.pdf)
bab 5.pdf
Restricted to Registered users only

Download (194kB) | Request a copy
[img] Text (cover scan.pdf)
cover scan.pdf

Download (1MB)
[img] Text (DAFTAR PUSTAKA.pdf)
DAFTAR PUSTAKA.pdf

Download (297kB)

Abstract

Penjadwalan proyek menetapkan urutan waktu dari berbagai macam kegiatan yang memiliki batas waktu tertentu, artinya proyek harus diselesaikan sebelum atau tepat pada waktu yang telah ditentukan. Keterlambatan berpengaruh dan berakibat pada penundaan penyelesaian proyek secara keseluruhan. Tujuan dari penelitian adalah melakukan analisis penjadwalan proyek untuk mengetahui berapa lama suatu proyek dapat diselesaikan, menentukan lintasan kritis serta mengoptimalkan waktu pelaksanaan proyek. Metode penelitian yang digunakan dalam analisis pelaksanaan proyek konstruksi pipa adalah menggunakan metode Critical Path Method (CPM) dan Program Evaluation and Review Technique (PERT). Hasil pembahasan dan perhitungan diperoleh bahwa penyelesaian proyek masih sesuai dengan jadwal yang telah ditentukan, yaitu dengan metode CPM adalah 46 hari, dan metode PERT waktu paling cepat diselesaikan adalah 43 hari (nilai Z= 0,22%), waktu paling lambat adalah 50 hari (nilai Z= 99,87%), dan waktu paling mungkin adalah 43 hari (nilai Z= 49,20%). Diketahui kegiatan yang merupakan lintasan kritis adalah aktivitas-aktivitas: A1, A2, A3, B1, B2, B3, B4, B5, B6, B7, C1, C2. Kata Kunci: Analisis Proyek, Penjadwalan, Metode CPM dan PERT.

Item Type: Thesis (Sarjana)
Identification Number: 658.404 ANW A
Contributors:
ContributionContributorsEmail
Thesis advisorM. Hermansyah, ST.MT., ã…¤UNSPECIFIED
Subjects: Teknologi & Ilmu Terapan > Pabrik-pabrik, Manufaktur
Divisions: Fakultas Teknik > Teknik Industri
Date Deposited: 29 Oct 2019 13:39
Last Modified: 05 Jun 2023 01:37
URI: https://repository.yudharta.ac.id/id/eprint/1130

Actions (login required)

View Item View Item