Risomar Litaisyirril Arzaq, 201569010003 (2019) Analisis Keterlambatan Waktu Dan Biaya Proyek Pada Pelaksanaan Pembangunan Gudang Hypermart Porong-Sidoarjo Dengan Metode Time Cost Trade Off (TCTO). Sarjana thesis, Universitas Yudharta.
Text (01. Halaman Awal.pdf)
01. Halaman Awal.pdf Download (771kB) |
|
Text (02. BAB I.pdf)
02. BAB I.pdf Download (156kB) |
|
Text (03. BAB II.pdf)
03. BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (520kB) | Request a copy |
|
Text (04. BAB III.pdf)
04. BAB III.pdf Restricted to Registered users only Download (461kB) | Request a copy |
|
Text (05. BAB IV.pdf)
05. BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (714kB) | Request a copy |
|
Text (06. BAB V.pdf)
06. BAB V.pdf Restricted to Registered users only Download (150kB) | Request a copy |
|
Text (07. Daftar Pustaka.pdf)
07. Daftar Pustaka.pdf Download (247kB) |
Abstract
Seringnya terjadi keterlambatan dalam penyelesaian proyek disebabkan karena tidak memperhatikan penjadwalan proyek yang telah direncanakan, atau dalam penentuan jadwal konstruksi masih belum menggunakan metode penjadwalan yang bisa mengurangi waktu penyelesaian proyek menjadi lebih cepat. Tujuan dari penelitian ini yaitu untuk menganalisa waktu dan biaya pada keterlambatan proyek pada pelaksanaan pembangunan gudang hypermart Porong – Sidoarjo. Salah satu hal yang dapat dilakukan dalam mengatasi keterlambatan proyek ialah dengan menggunakan metode pertukaran waktu dan biaya atau biasa disebut dengan istilah Time Cost Trade Off. Analisis pertukaran waktu dan biaya bisa diterapkan dengan menggunakan penambahan jam kerja dan penambahan pada tenaga kerja. Waktu yang dibutuhkan sebagai tambahan jam kerja dalam analisis time cost trade off pada setiap aktifitas kegiatan kritis adalah 1 (satu) jam per hari. Dan untuk tenaga kerja yang ditambah memakai penambahan pada jumlah pekerja dengan nilai 20% dari jumlah pekerja semula. Kesimpulan dari analisa pertukaran waktu dan biaya (time cost trade off) pada proyek pembangunan gudang hypermart Porong – Sidoarjo dengan penambahan jam kerja dan penambahan tenaga kerja mampu mengkompresi durasi waktu proyek menjadi 310 hari kerja dari waktu normal 322 hari atau lebih efisien 12 hari, dan kenaikan biaya akibat penambahan jam kerja dan tenaga kerja masing-masing adalah Rp. 54.089.596.195 atau 0,07% dan Rp. 55.497.377.745 atau 2,61%. Kata kunci : waktu, biaya, time cost trade off, jam kerja, tenaga kerja.
Item Type: | Thesis (Sarjana) | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Identification Number: | 658.4013 ARZ A | |||||||||
Contributors: |
|
|||||||||
Subjects: | Teknologi & Ilmu Terapan > Manajemen dan Ilmu yang Berkaitan | |||||||||
Divisions: | Fakultas Teknik > Teknik Sipil | |||||||||
Date Deposited: | 02 Dec 2019 08:38 | |||||||||
Last Modified: | 02 Mar 2022 06:47 | |||||||||
URI: | https://repository.yudharta.ac.id/id/eprint/1188 |
Actions (login required)
View Item |