EFISIENSI DURASI WAKTU CHANGE OVER MENGGUNAKAN METODE SINGLE MINUTE EXCHANGE OF DIES (SMED) PADA DEPARTEMEN SECONDARY PROCESSING PT. ABCD

BAGUS IBNU RAHMADYANA, 201869030013 (2022) EFISIENSI DURASI WAKTU CHANGE OVER MENGGUNAKAN METODE SINGLE MINUTE EXCHANGE OF DIES (SMED) PADA DEPARTEMEN SECONDARY PROCESSING PT. ABCD. Sarjana thesis, Universitas Yudharta.

	Text (Abstrak.pdf) 201869030013_Abstrak.pdf Restricted to Registered users only Download (14kB) | Request a copy
	Text (BAB 1.pdf) 201869030013_BAB 1.pdf Restricted to Registered users only Download (79kB) | Request a copy
	Text (BAB 2.pdf) 201869030013_BAB 2.pdf Restricted to Registered users only Download (305kB) | Request a copy
	Text (BAB 3.pdf) 201869030013_BAB 3.pdf Restricted to Registered users only Download (165kB) | Request a copy
	Text (BAB 4.pdf) 201869030013_BAB 4.pdf Restricted to Registered users only Download (405kB) | Request a copy
	Text (BAB 5.pdf) 201869030013_BAB 5.pdf Restricted to Registered users only Download (11kB) | Request a copy
	Text (Daftar pustaka.pdf) 201869030013_Daftar pustaka.pdf Restricted to Registered users only Download (12kB) | Request a copy
	Text (Halaman cover.pdf) 201869030013_Halaman cover.pdf Restricted to Registered users only Download (188kB) | Request a copy

Abstract

Saat ini, perusahaan berlomba-lomba mengadaptasi metode-metode dalam dunia industri yang lebih baik untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas perusahaan. Banyak perusahaan memutuskan untuk menerapkan filosofi Lean Manufacturing. Pada PT. ABCD memproduksi beberapa brand rokok untuk memenuhi kebutuhan konsumen lokal maupun internasional. Pada Link up ekspor memproduksi beberapa brand pada satu mesin. Dimana saat terjadi proses pergantian brand terdapat downtime atau disebut dengan proses Brand change Over, Dimana hal ini menjadi waste time(losses). Hal ini menjadi hal yang perlu di perhatikan untuk proses produksi yang lebih efisien. Dimana dari hasil observasi selain memakan waktu cukup lama juga memerlukan tools tambahan yang tidak tersedia. Dengan proses pemisahan kegiatan eksternal dan internal dengan metode SMED, dan memparalelkan kegiatan internal dalam suatu proses di harapkan mampu meningkatkan perfoma produksi. Hasil dari penerapan SMED dalam proses brand change over di dapatkan setiap posisi dari total 8 posisi mengalami efisiensi task list mulai dari nilai terendah 20.21% Mekanik Packer dan nilai tertinggi 85.43% oleh General worker. Di dapatkan nilai rata-rata efisensi dari 8 posisi sebesar 44.01%.

Item Type:	Thesis (Sarjana)
Contributors:	Contribution Contributors Email Thesis advisor Abdul Wahid, ST., MT., ㅤ UNSPECIFIED Thesis advisor -, ㅤ UNSPECIFIED
Subjects:	Teknologi & Ilmu Terapan > Teknik Bangunan
Divisions:	Fakultas Teknik > Teknik Sipil
Date Deposited:	19 Dec 2022 13:17
Last Modified:	23 Jun 2025 06:07
URI:	https://repository.yudharta.ac.id/id/eprint/6005

Actions (login required)

View Item