M. Makin, 201769030061 (2021) ANALISIS JADWAL INDUK PRODUKSI DI CV ESBAS STOY'S PANDAAN MENGGUNAKAN METODE DISAGREGAT. Sarjana thesis, Universitas Yudharta.
![[img]](https://repository.yudharta.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text (BAB I.pdf)
201769030061_BAB I.pdf Download (307kB) |
|
Text (BAB II.pdf)
201769030061_BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (516kB) | Request a copy |
|
Text (BAB III.pdf)
201769030061_BAB III.pdf Restricted to Registered users only Download (363kB) | Request a copy |
|
Text (BAB IV.pdf)
201769030061_BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) | Request a copy |
|
Text (BAB V.pdf)
201769030061_BAB V.pdf Restricted to Registered users only Download (185kB) | Request a copy |
|
Text (COVER DEPAN.pdf)
201769030061_COVER DEPAN.pdf Download (728kB) |
|
Text (DAFTAR PUSTAKA.pdf)
201769030061_DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (185kB) |
|
Text (LAMPIRAN-LAMPIRAN.pdf)
201769030061_LAMPIRAN-LAMPIRAN.pdf Download (414kB) |
Abstract
CV Esbas stoy’s pandaan adalah sebuah perusahaan yang begerak di bidang manufaktur yang mana hasil produksinya adalah boneka, perusahaan ini didirikan pada tahun 2000 di pandaan pasuruan dimana beberapa produksinya masi dilakukan di home industry sampai sekarang yang membuat beberapa produksinya sedikit terlambat. Disagregat adalah membuat perencanaan produksi agar dapat memenuhi permintaan-permintaan dengan memanfaatkan sumber-sumber atau berbagai ALTERNATIF produksi dengan pendekatan teknik disagregasi. Disagregasi merupakan model untuk mendapatkan perencanaan produksi untuk tiap-tiap jenis produk dalam tiap-tiap grup produk berdasarkan rencana agregat. Hasil penelitian menggunakan Metode disagregat ini dapat di ketahui dalam menentukan jadwal induk produksi menunjukkan produk DK-1 dengan perhitungan sebelum JIP menunjukkan total Total biaya kerugain = Rp. 22.292.253,6 sedangkan setelah perhitungan menggunakan JIP di ketahui Penghematan biaya setelah menerapkan JIP = Rp. 3.979.253,6, sedangkan produk DK-2 dengan perhitungan sebelum JIP di ketahui Total biaya kerugian = Rp. 17.955.000,- sedangkan setelah perhitungan menggunakan JIP di ketahui Penghematan biaya setelah menerapkan JIP = Rp. 1.533.000,-. Jadi Prosentase penghematan biaya setelah melakukan penjadwalan induk proses produksi sebesar = 13,19%.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Identification Number: | 658.5 MAK A | ||||||
| Contributors: |
|
||||||
| Subjects: | Teknologi & Ilmu Terapan > Pabrik-pabrik, Manufaktur | ||||||
| Divisions: | Fakultas Teknik > Teknik Industri | ||||||
| Date Deposited: | 10 Oct 2021 14:17 | ||||||
| Last Modified: | 13 Mar 2023 01:08 | ||||||
| URI: | https://repository.yudharta.ac.id/id/eprint/1294 |
Actions (login required)
 |
View Item |