Ibnu Adiyatama Ahmadi, 201769010017 (2021) OPTIMALISASI PELAKSANA PROYEK DENGAN METODE CPM (STUDI KASUS : PROYEK PEMBANGUNAN HOTEL DIALOOG BANYUWANGI). Sarjana thesis, Universitas Yudharta.
![[img]](https://repository.yudharta.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text (BAB I.pdf)
201769010017_BAB I.pdf Download (157kB) |
|
Text (BAB II.pdf)
201769010017_BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (694kB) | Request a copy |
|
Text (BAB III.pdf)
201769010017_BAB III.pdf Restricted to Registered users only Download (360kB) | Request a copy |
|
Text (BAB IV.pdf)
201769010017_BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (348kB) | Request a copy |
|
Text (BAB V.pdf)
201769010017_BAB V.pdf Restricted to Registered users only Download (167kB) | Request a copy |
|
Text (COVER DEPAN.pdf)
201769010017_COVER DEPAN.pdf Download (635kB) |
|
Text (DAFTAR PUSTAKA.pdf)
201769010017_DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (88kB) |
|
Text (LAMPIRAN - LAMPIRAN.pdf)
201769010017_LAMPIRAN - LAMPIRAN.pdf Download (212kB) |
Abstract
Penelitian ini dilatar belakangi oleh pelaksanaan Proyek Pembangunan Hotel Dialoog yang ada di kota banyuwangi. dalam proyek Hotel ini masih ada keterlambatan yang terjadi oleh karena itu dalam penelitian ini akan dibahas dengan menggunakan metode CPM. Tujuan penelitian ini untukmengetahui urutan aktivitas proyek, untuk mengetahui aktivitas kritis proyek dan untuk mengetahui aktivitas-aktivitas yang bisa dikerjakan bersamaan dalam Proyek Pembangunan Hotel Dialoog banyuwang dan mengetahui biaya normal dan biaya yang telah dipercepat. Pendekatan dalam penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dan menggunakan teknik analisis deskriptif. Sumber data didasarkan pada dua jenis data yaitu data primer dan data sekunder. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah dengan wawancara langsung kepada kontraktor Proyek Pembangunan Hotel Dialoog banyuwangi. Dari wawancara penulis memperoleh data yang dibutuhkan, yaitu tentang penjadwalan aktivitas proyek, waktu pelaksanaan aktivitas proyek, urutan aktivitas proyek, profil proyek, serta jumlah SDM dan bahan pada proyek. Dengan implementasi CPM menunjukan terdapat delapan jalur aktivitas, yang merupakan jalur aktivitas, yang merupakan jalur kritis yaitu B – F – G – H – I – N – O – P – Q – R – T – S – U – V – W – X dan Y. Dari aktivitas kritis yang ditentukan tersebut, maka hasilnya menujukan waktu penyelesaian proyek lebih cepat selesai dari waktu yang diperkirakan dari Time Schedule yaitu 230 hari. Melalui perhitungan penerapan CPM waktu penyelelesaian proyek selesai dalam 188 hari ini memiliki selisih waktu 142 hari dari waktu yang sudah di tentukan Dari waktu yang sudah di tentukan pada proyek Hotel Dialoog Banyuwangi 3 Aktivitas yang dilakukan bersamaan pada proyek pembangunan Hotel Dialoog Banyuwani yaitu pada hari 2, 4 dan 3 Dimana pada pengerjaan proyek hari ke 2 aktivitas yang melakukan pengerjaan proyek secara bersama sama adalah aktivitas C – F dan J Dimana aktivitas C merupakan aktivitas pengerjaan Bekisting untuk bangunan A, aktivitas F merupakan aktivitas Pekerjaan tanah bangunan B dan J Merupakan aktivitas Pekerjaan tanah Bangunan C .
| Item Type: | Thesis (Sarjana) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Identification Number: | 658.404 AHM O | ||||||
| Contributors: |
|
||||||
| Subjects: | Teknologi & Ilmu Terapan > Teknik Bangunan | ||||||
| Divisions: | Fakultas Teknik > Teknik Sipil | ||||||
| Date Deposited: | 10 Nov 2021 08:31 | ||||||
| Last Modified: | 22 Jul 2023 08:16 | ||||||
| URI: | https://repository.yudharta.ac.id/id/eprint/1510 |
Actions (login required)
 |
View Item |