ANALISA MANAJEMEN WAKTU PROYEK PEMBANGUNANGEDUNG DEPO ARSIP DAN DINAS PERPUSTAKAAN PASURUAN (STUDI KASUS GEDUNG DEPO ARSIP DAN DINAS PERPUSTAKAAN PASURUAN)

Muchamad Misbahulfarichin, 201669010009 (2020) ANALISA MANAJEMEN WAKTU PROYEK PEMBANGUNANGEDUNG DEPO ARSIP DAN DINAS PERPUSTAKAAN PASURUAN (STUDI KASUS GEDUNG DEPO ARSIP DAN DINAS PERPUSTAKAAN PASURUAN). Sarjana thesis, Universitas Yudharta.

[img] Text (BAB I.pdf)
201669010009_BAB I.pdf

Download (93kB)
[img] Text (BAB II.pdf)
201669010009_BAB II.pdf
Restricted to Registered users only

Download (131kB) | Request a copy
[img] Text (BAB III.pdf)
201669010009_BAB III.pdf
Restricted to Registered users only

Download (231kB) | Request a copy
[img] Text (BAB IV.pdf)
201669010009_BAB IV.pdf
Restricted to Registered users only

Download (292kB) | Request a copy
[img] Text (BAB V.pdf)
201669010009_BAB V.pdf
Restricted to Registered users only

Download (70kB) | Request a copy
[img] Text (COVER DEPAN.pdf)
201669010009_COVER DEPAN.pdf

Download (205kB)
[img] Text (DAFTAR PUSTAKA.pdf)
201669010009_DAFTAR PUSTAKA.pdf

Download (74kB)
[img] Text (LAMPIRAN.pdf)
201669010009_LAMPIRAN.pdf

Download (178kB)

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk menganalisa penjadwalan waktu pada proyek pembangunan Gedung Depo Arsip dan Dinas Perpustakaan di Pasuruan. Yang mengalami masalah di putusnya kontrak kerja pada pelaksanaan pembangunan gedung tersebut . Permasalahan tersebut di tinjau dari segi penjadwalan waktu yang kurang tepat, sehingga menjadikan pembangunan gedung tidak terlaksana semua item pekerjaan pada waktu yang ditentukan. Tujuan penelitian ini penulis ingin mengetahui durasi waktu yang di perlukan dalam mengerjakan sisa proyek yang belum terlaksana. Penulis menggunakan metode CPM. Data yang digunakan dalam penelitian adalah gambar perencanaan, data Laporan mingguan& RAB. Dengan merencanakan durasi hingga membuat Network Planning. Diketahui jumlah durasi dari seluruh item pekerjaan adalah 460 hari dari perhitungan tenaga kerja dan bobot pekerjaan, dan Network Planning dengan Menggunakan metode CPM, kegiatan pada Jalur Kritis diperoleh waktu 94 hari. Kata Kunci : Durasi, (Critical Path Method) CPM, Jalur Kritis."

Item Type: Thesis (Sarjana)
Identification Number: 658.404 FAR A
Contributors:
ContributionContributorsEmail
Thesis advisorSucipto, ST., MT., ã…¤UNSPECIFIED
Subjects: Teknologi & Ilmu Terapan > Manajemen dan Ilmu yang Berkaitan
Divisions: Fakultas Teknik > Teknik Sipil
Date Deposited: 27 Oct 2020 15:05
Last Modified: 02 Mar 2022 06:39
URI: https://repository.yudharta.ac.id/id/eprint/868

Actions (login required)

View Item View Item