Analisa Bussines Strategy Planning Menggunakan Analisis Swot Dan Analytic Network Process (ANP) Di PT. Heksa Artha Sakti

Seiman Mas Jaya Daeli, 201969030049 (2024) Analisa Bussines Strategy Planning Menggunakan Analisis Swot Dan Analytic Network Process (ANP) Di PT. Heksa Artha Sakti. Sarjana thesis, Universitas Yudharta.

	Text (Abstrak.pdf) 201969030049_Abstrak.pdf Restricted to Registered users only Download (39kB) | Request a copy
	Text (BAB I.pdf) 201969030049_BAB I.pdf Restricted to Registered users only Download (114kB) | Request a copy
	Text (BAB II.pdf) 201969030049_BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (422kB) | Request a copy
	Text (BAB III.pdf) 201969030049_BAB III.pdf Restricted to Registered users only Download (145kB) | Request a copy
	Text (BAB IV.pdf) 201969030049_BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) | Request a copy
	Text (BAB V.pdf) 201969030049_BAB V.pdf Restricted to Registered users only Download (39kB) | Request a copy
	Text (Daftar Pustaka.pdf) 201969030049_Daftar Pustaka.pdf Restricted to Registered users only Download (167kB) | Request a copy
	Text (Halaman Depan.pdf) 201969030049_Halaman Depan.pdf Restricted to Registered users only Download (706kB) | Request a copy

Abstract

PT Heksa Artha Sakti merupakan anak perusahaan Heksa Grup, yang bertanggung jawab mendistribusikan semua produk dari Heksa Grub. Kantor distributor PT. Heksa artha sakti terdapat hampir di seluruh indonesia, Di tengah persaingan yang berat di Indonesia, PT. Heksa artha sakti mempunyai pesaing yang memiliki porsi pasar yang sangat besar juga sehingga membuat tidak stabinya penjualan selama enam bulan yang menjadi indikasi akan kebutuhan untuk melakukan evaluasi dan perbaikan manajemen pemasaran perusahaan itu sendiri.Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menyesuaikan kriteria yang telah dirangking dan ditimbang serta membantu pengambil keputusan dengan visi dan misi perusahaan. Penelitian ini menggunakan analisis SWOT dan Analytic Network Process (ANP). pemilihan strategi perusahaan yang dipertimbangkan pada PT Heksa Artha Sakti ialah Kemampuan managemen perusahaan (0.121335), Perusahaan memiliki sarana yang memadai (0.088277), produk berkualitas tinggi (0.111173), dan menggunakan teknologi yang kurang modern dalam memproduksi (0.081609). keempat subkriteria merupakan Karena berdasarkan hasil analisis prioritas ANP, responden memberikan prioritas tertinggi pada subkriteria tersebut. Hasil analisis prioritas ANP menunjukkan bahwa pemilihan strategi yang tepat untuk perusahaan yaitu prioritas 1 menjalin hubungan dengan customer baru , Perluasan area pemasaran dengan menggunakan teknik penjualan serta menggunakan teknologi yang ada dan melakukan pembelian bahan baku cost sedang kualitas sama memiliki bobot tertinggi berdasarkan nilai limiting yaitu 0.067936, ini membuktikan bahwa penting untuk melakukan perbaikan pada manajemen khususnya pada bidang pemasaran untuk tercapainya tujuan perusahaan.

Item Type:	Thesis (Sarjana)
Identification Number:	0523-KI-23-01
Contributors:	Contribution Contributors Email Thesis advisor Achmad Misbah, S.T., M.T, ㅤ UNSPECIFIED
Subjects:	Karya Umum > Terbitan Berseri Umum
Divisions:	Fakultas Teknik > Teknik Industri
Date Deposited:	28 Nov 2024 12:30
Last Modified:	04 Jan 2025 09:41
URI:	https://repository.yudharta.ac.id/id/eprint/5528

Actions (login required)

View Item