Siti Misbahul Husna, 202069030020 (2024) Penerapan 5R Area Produksi Paving Blok Guna Meningkatkan Efektifitas Kerja Di PT. Duta Beton Mandiri Purwosari. Sarjana thesis, Universitas Yudharta.
|
Text (Abstrak.pdf)
202069030020_Abstrak.pdf Restricted to Registered users only Download (18kB) | Request a copy |
|
|
Text (BAB I.pdf)
202069030020_BAB I.pdf Restricted to Registered users only Download (39kB) | Request a copy |
|
|
Text (BAB II.pdf)
202069030020_BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (63kB) | Request a copy |
|
|
Text (BAB III.pdf)
202069030020_BAB III.pdf Restricted to Registered users only Download (140kB) | Request a copy |
|
|
Text (BAB IV.pdf)
202069030020_BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (329kB) | Request a copy |
|
|
Text (BAB V.pdf)
202069030020_BAB V.pdf Restricted to Registered users only Download (13kB) | Request a copy |
|
|
Text (Daftar Pustaka.pdf)
202069030020_Daftar Pustaka.pdf Restricted to Registered users only Download (74kB) | Request a copy |
|
|
Text (Halaman Depan.pdf)
202069030020_Halaman Depan.pdf Restricted to Registered users only Download (679kB) | Request a copy |
Abstract
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui penerapan 5R (ringkas, bersih, santun, santun, dan rajin) di lokasi produksi PT. Duta Beton Mandiri menggunakan pendekatan kualitatif. 5R merupakan strategi bisnis untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas kerja dengan menciptakan lingkungan kerja yang bersih, tertib dan terawat. Penelitian ini menggunakan wawancara mendalam, observasi langsung, dan analisis dokumen sebagai teknik penelitian. Hasil penelitian menunjukkan penerapan teknik 5R di PT. Duta Beton Mandiri telah memberikan dampak positif terhadap peningkatan produktivitas dan keselamatan kerja. Karyawan menjadi lebih sadar akan pentingnya menjaga kebersihan dan ketertiban di tempat kerja sehingga mengurangi waktu yang terbuang untuk mencari peralatan dan material kerja. Selain itu, dengan menerapkan metode ini, kami dapat mengurangi kecelakaan kerja dan meningkatkan kepuasan kerja karyawan. Namun studi tersebut juga mengungkapkan beberapa hambatan dalam penerapan 5R, antara lain: Kurangnya dukungan dari manajemen puncak dan penolakan karyawan terhadap perubahan. Oleh karena itu, penelitian ini menyimpulkan bahwa penerapan 5R di area produksi PT Duta Beton Mandiri. PT. Duta Beton Mandiri dapat meningkatkan efisiensi operasional dan keselamatan karyawan, namun untuk mengatasi kendala yang ada memerlukan dukungan manajemen yang kuat dan pendekatan transformasi yang komprehensif. Namun, masih ada beberapa hal yang memerlukan perbaikan, khususnya terkait peningkatan penggunaan alat pelindung diri dan pemeliharaan mesin.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Identification Number: | 0524-KI-23-01 | ||||||
| Contributors: |
|
||||||
| Subjects: | Karya Umum > Terbitan Berseri Umum | ||||||
| Divisions: | Fakultas Teknik > Teknik Industri | ||||||
| Date Deposited: | 21 Sep 2024 08:25 | ||||||
| Last Modified: | 04 Jan 2025 09:41 | ||||||
| URI: | https://repository.yudharta.ac.id/id/eprint/5542 |
Actions (login required)
![]() |
View Item |

