Wiss Al Qorni, 202069030039 (2024) Penentuan Strategi Pegembangan UKM Tempe Pak Fadli Menggunakan Metode Analisis Swot Dan Boston Consulting Group (BCG). Sarjana thesis, Universitas Yudharta.
|
Text (Abstrak.pdf)
202069030039_Abstrak.pdf Restricted to Registered users only Download (14kB) | Request a copy |
|
|
Text (BAB I.pdf)
202069030039_BAB I.pdf Restricted to Registered users only Download (36kB) | Request a copy |
|
|
Text (BAB II.pdf)
202069030039_BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (253kB) | Request a copy |
|
|
Text (BAB III.pdf)
202069030039_BAB III.pdf Restricted to Registered users only Download (209kB) | Request a copy |
|
|
Text (BAB IV.pdf)
202069030039_BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (331kB) | Request a copy |
|
|
Text (BAB V.pdf)
202069030039_BAB V.pdf Restricted to Registered users only Download (88kB) | Request a copy |
|
|
Text (Daftar Pustaka.pdf)
202069030039_Daftar Pustaka.pdf Restricted to Registered users only Download (81kB) | Request a copy |
|
|
Text (Halaman Depan.pdf)
202069030039_Halaman Depan.pdf Restricted to Registered users only Download (545kB) | Request a copy |
Abstract
Usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) memainkan peran penting dalam ekonomi Indonesia dan berkontribusi pada kesejahteraan masyarakat. UKM Tempe Pak Fadli, yang berlokasi di Desa Parerejo, Kecamatan Purwodadi, menghadapi tantangan persaingan ketat di industri tempe serta kekurangan informasi tentang teknologi modern dalam pemasaran. Penelitian ini menggunakan Metode Analisis SWOT dan Matriks BCG untuk mengidentifikasi faktor internal dan eksternal serta strategi yang tepat untuk mengembangkan bisnis Tempe Pak Fadli. Hasil Analisis SWOT menunjukkan bahwa UKM Tempe Pak Fadli memiliki kekuatan yang lebih besar (4,08) dibandingkan kelemahan (3,17), menempatkannya di Kuadran I, yang berarti UKM ini harus memanfaatkan kekuatan untuk memanfaatkan peluang. Berdasarkan Matriks BCG, UKM Tempe Pak Fadli berada di Kuadran III (Cash Cows) dengan pangsa pasar 1,03 dan pertumbuhan pasar 2,4%, menunjukkan bahwa meski memiliki pangsa pasar besar, sektor ini berkembang lambat. Strategi yang disarankan termasuk meningkatkan pangsa pasar dan memperluas jaringan distribusi. Penelitian ini bertujuan memberikan rekomendasi strategi pengembangan dan pemasaran yang efektif untuk membantu UKM Tempe Pak Fadli bersaing dan memaksimalkan pendapatan.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Identification Number: | 0244-KI-24-01 | ||||||
| Contributors: |
|
||||||
| Subjects: | Karya Umum > Perpustakaan dan Ilmu Informasi | ||||||
| Divisions: | Fakultas Teknik > Teknik Industri | ||||||
| Date Deposited: | 22 Oct 2024 09:36 | ||||||
| Last Modified: | 04 Jan 2025 09:41 | ||||||
| URI: | https://repository.yudharta.ac.id/id/eprint/5551 |
Actions (login required)
![]() |
View Item |

