Tatok Irawan, 202069070012 (2024) Strategi Pengembangan Usaha Dalam Meningkatkan Produksi Umkm Jatiarjo Coffee Di Desa Jatiarjo Kecamatan Prigen Kabupaten Pasuruan. Sarjana thesis, Universitas Yudharta.
|
Text (Abstrak.pdf)
202069070012_Abstrak.pdf Restricted to Registered users only Download (103kB) | Request a copy |
|
|
Text (BAB I.pdf)
202069070012_BAB I.pdf Restricted to Registered users only Download (99kB) | Request a copy |
|
|
Text (BAB II.pdf)
202069070012_BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (166kB) | Request a copy |
|
|
Text (BAB III.pdf)
202069070012_BAB III.pdf Restricted to Registered users only Download (128kB) | Request a copy |
|
|
Text (BAB IV.pdf)
202069070012_BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (352kB) | Request a copy |
|
|
Text (BAB V.pdf)
202069070012_BAB V.pdf Restricted to Registered users only Download (38kB) | Request a copy |
|
|
Text (Daftar Pustaka.pdf)
202069070012_Daftar Pustaka.pdf Restricted to Registered users only Download (36kB) | Request a copy |
|
|
Text (Halaman Depan.pdf)
202069070012_Halaman Depan.pdf Restricted to Registered users only Download (659kB) | Request a copy |
|
|
Text
Teks Full Publish.pdf Download (1MB) |
|
|
Text
Teks Full Publish.pdf Download (1MB) |
Abstract
Skripsi ini adalah hasil penelitian kualitatif yang menggunakan metode analisis SWOT untuk memahami strategi pengembangan usaha UMKM Jatiarjo Coffee dalam meningkatkan produksi, dengan langkah awal menganalisis kondisi perusahaan. Penelitian ini memanfaatkan pendekatan kualitatif serta metode analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) sebagai alat untuk mengidentifikasi faktor-faktor secara sistematis dalam merumuskan strategi perusahaan. Data dikumpulkan melalui observasi langsung di perusahaan dan wawancara dengan pemilik UMKM Jatiarjo Coffee, serta tambahan informasi dari sumber terkait. Data yang terkumpul kemudian dianalisis menggunakan analisis SWOT untuk menentukan kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman terkait strategi pengembangan usaha UMKM Jatiarjo Coffee. Hasil analisis menunjukkan bahwa perusahaan berada di kuadran I agresif. Ini menunjukkan bahwa perusahaan memiliki peluang dan kekuatan yang dapat dimanfaatkan. Strategi yang disarankan adalah mendukung kebijakan pertumbuhan aktif dengan memproduksi kopi berkualitas, menjual produk dengan harga yang sesuai dengan kualitas, dan meningkatkan volume produksi.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Identification Number: | 0191-KI-24-01 | ||||||
| Contributors: |
|
||||||
| Subjects: | Karya Umum > Bibliografi | ||||||
| Divisions: | Fakultas Pertanian > Agribisnis | ||||||
| Date Deposited: | 17 Sep 2024 11:11 | ||||||
| Last Modified: | 24 Apr 2026 09:13 | ||||||
| URI: | https://repository.yudharta.ac.id/id/eprint/5651 |
Actions (login required)
![]() |
View Item |

