PENGARUH WORKLIFE BALANCE DAN GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN KINERJA KARYAWAN (STUDI KASUS PADA KARYAWAN OFFICE PT LIVIA MANDIRI SEJATI)

Ernawati, 201669100041 (2020) PENGARUH WORKLIFE BALANCE DAN GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN KINERJA KARYAWAN (STUDI KASUS PADA KARYAWAN OFFICE PT LIVIA MANDIRI SEJATI). Sarjana thesis, Universitas Yudharta.

[img] Text (BAB I.pdf)
201669100041_BAB I.pdf

Download (679kB)
[img] Text (BAB II.pdf)
201669100041_BAB II.pdf
Restricted to Registered users only

Download (796kB) | Request a copy
[img] Text (BAB III.pdf)
201669100041_BAB III.pdf
Restricted to Registered users only

Download (608kB) | Request a copy
[img] Text (BAB IV.pdf)
201669100041_BAB IV.pdf
Restricted to Registered users only

Download (1MB) | Request a copy
[img] Text (BAB V.pdf)
201669100041_BAB V.pdf
Restricted to Registered users only

Download (199kB) | Request a copy
[img] Text (COVER DEPAN.pdf)
201669100041_COVER DEPAN.pdf

Download (678kB)
[img] Text (DAFTAR PUSTAKA.pdf)
201669100041_DAFTAR PUSTAKA.pdf

Download (301kB)

Abstract

PT Livia Mandiri Sejati adalah perusahaan yang bergerak di bidang distribusi air minum dalam kemasan dengan merek te ama yaitu Aqua, Mizone, Vit dan Levite. Ditengah persaingan bisnis saat ini, perusahaan harus memerhatikan sumber daya manusianya agar menunjukkan performa kinerja yang maksimal. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menjelaskan pengaruh antara variabel-variabel yang diteliti dalam penelitian. Variabel-variabel tersebut antara lain worklife balance, gaya kepemimpinan transformasional, kepuasan kerja, dan kinerja karyawan. Jenis penelitian ini menggunakan kausal komparatif dengan pendekatan kuantitatif. Sampel yang digunakan dalam penelitian adalah seluruh populasi dalam perusahaan yaitu sebanyak 40 karyawan/responden. Sedangkan teknik analisis yang digunakan adalah teknik uji SEM dengan menggunakan aplikasi WarpPLS 7.0. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa Worklife Balance berpengaruh positif tetapi tidak signifikan terhadap Kepuasan Kerja dengan koefisien sebesar 0,212 dan nilai P sebesar 0,075. Gaya Kepemimpinan Transformasional berpengaruh positif signifikan terhadap Kepuasan Kerja dengan koefisien sebesar 0,422 dan p value 0,001. Worklife Balance berpengaruh negatif tidak signifikan terhadap Kinerja Karyawan dengan koefisien sebesar -0,191 dan p value 0,099. Gaya Kepemimpinan Transformasional berpengaruh positif signifikan terhadap Kinerja Karyawan dengan koefisien sebesar 0,403 dan p value 0,002. Dan Kepuasan Kerja berpengaruh positif tidak signifikan terhadap Kinerja Karyawan dengan koefisien sebesar 0,178 dan p value 0,116.

Item Type: Thesis (Sarjana)
Identification Number: 303.34 ERN P
Contributors:
ContributionContributorsEmail
Thesis advisorM. Sulhan, S.Sos, M.AB, ã…¤UNSPECIFIED
Subjects: Ilmu Sosial > Sosiologi dan Antropologi
Divisions: Fakultas Ilmu Sosial & Politik > Administrasi Bisnis
Date Deposited: 24 Aug 2020 14:34
Last Modified: 02 Mar 2022 06:30
URI: https://repository.yudharta.ac.id/id/eprint/501

Actions (login required)

View Item View Item