MUHAMMAD ABDUL AZIZ, 201969070005 (2023) Analisis Strategi Pemasaran Beras Dalam Meningkatkan Penjualan (Studi Kasus : CV. Rahmat Jaya). Sarjana thesis, Universitas Yudharta.
![[img]](https://repository.yudharta.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text (Abstrak.pdf)
201969070005_Abstrak.pdf Download (485kB) |
|
Text (BAB%20I.pdf)
201969070005_BAB I.pdf Download (256kB) |
|
Text (BAB%20II.pdf)
201969070005_BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (414kB) | Request a copy |
|
Text (BAB%20III.pdf)
201969070005_BAB III.pdf Restricted to Registered users only Download (332kB) | Request a copy |
|
Text (BAB%20IV.pdf)
201969070005_BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (780kB) | Request a copy |
|
Text (BAB%20V.pdf)
201969070005_BAB V.pdf Restricted to Registered users only Download (149kB) | Request a copy |
|
Text (Daftar%20Pustaka.pdf)
201969070005_Daftar Pustaka.pdf Download (255kB) |
|
Text (Halaman%20Depan.pdf)
201969070005_Halaman Depan.pdf Download (706kB) |
Abstract
Pada tahun 2023, pemerintah Republik Indonesia telah mengestimasi produksi beras sejumlah 54 juta ton, sedangkan kebutuhan beras diperkirakan mencapai 32 juta ton. Situasi ini mencerminkan bahwa sektor bisnis beras masih menghadirkan potensi keuntungan di Indonesia, mengingat beras terus memegang peran sebagai bahan makanan pokok yang paling banyak dikonsumsi oleh masyarakat. Meskipun permintaan terhadap gandum terus meningkat, preferensi terhadap beras tetap menjadi yang utama. CV. Rahmat Jaya, sebuah perusahaan yang telah berkecimpung dalam bidang produksi dan perdagangan beras secara signifikan, dihadapkan pada persaingan ketat dan iklim pasar yang cenderung tidak pasti. Namun, dengan mengelola bisnis berasnya secara efektif, perusahaan ini berhasil mencapai prestasi yang memuaskan. CV. Rahmat Jaya mampu menghasilkan produksi beras sebanyak 40.000 kilogram per bulan dan mampu menjual 60.000 kilogram beras setiap bulannya. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis strategi pemasaran yang diterapkan oleh CV. Rahmat Jaya dalam upaya meningkatkan volume penjualan. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis SWOT, yang memungkinkan klasifikasi posisi perusahaan serta penentuan strategi pemasaran yang sesuai dengan kondisi lingkungannya. Pengolahan data dilakukan melalui matriks SWOT, yang mencakup identifikasi faktor-faktor kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman. Dari hasil analisis tersebut, terbentuklah empat alternatif strategi yang dapat menjadi dasar pertimbangan bagi manajemen perusahaan.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Identification Number: | 658.83 AZI A | ||||||
| Contributors: |
|
||||||
| Subjects: | Teknologi & Ilmu Terapan > Manajemen dan Ilmu yang Berkaitan | ||||||
| Divisions: | Fakultas Pertanian > Agribisnis | ||||||
| Date Deposited: | 03 Aug 2023 15:01 | ||||||
| Last Modified: | 22 May 2024 06:08 | ||||||
| URI: | https://repository.yudharta.ac.id/id/eprint/4331 |
Actions (login required)
 |
View Item |