STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA DENGAN METODE ANALISIS SWOTPADA UMKM AL MUWAFAQ DI DESA CANDIBINANGUN, KEC. SUKOREJO, KAB. PASURUAN

KHOIRUL ANAM, 201869070015 (2022) STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA DENGAN METODE ANALISIS SWOTPADA UMKM AL MUWAFAQ DI DESA CANDIBINANGUN, KEC. SUKOREJO, KAB. PASURUAN. Sarjana thesis, Universitas Yudharta.

	Text (Daftar Pustaka.pdf) 201869070015 _Daftar Pustaka.pdf Restricted to Registered users only Download (169kB) | Request a copy
	Text (ABSTRAK.pdf) 201869070015_ABSTRAK.pdf Restricted to Registered users only Download (74kB) | Request a copy
	Text (BAB I ANAM.pdf) 201869070015_BAB I ANAM.pdf Restricted to Registered users only Download (91kB) | Request a copy
	Text (BAB II ANAM.pdf) 201869070015_BAB II ANAM.pdf Restricted to Registered users only Download (501kB) | Request a copy
	Text (BAB III ANAM.pdf) 201869070015_BAB III ANAM.pdf Restricted to Registered users only Download (157kB) | Request a copy
	Text (BAB IV ANAM.pdf) 201869070015_BAB IV ANAM.pdf Restricted to Registered users only Download (717kB) | Request a copy
	Text (BAB V ANAM.pdf) 201869070015_BAB V ANAM.pdf Restricted to Registered users only Download (248kB) | Request a copy
	Text (COVER.pdf) 201869070015_COVER.pdf Restricted to Registered users only Download (411kB) | Request a copy
	Text Teks Full Publish.pdf Download (1MB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis SWOT dalam perancangan strategi pengembangan usaha pada penjualan tape singkong sri sejati milik UMKM AL MUWAFAQ di desa candi binangun, Penelitian dilaksanakan pada bulan agustus sampai dengan bulan desember 2021. Metode penelitian kepustakaan untuk pengumpulan data dengan menggunakanskala prioritas (sp) dan metode analisis SWOT yang digunakan adalah skala prioritas (sp) dan konstanta Kuesioer ini ditujukan kepada pimpinan perusahaan UMLM AL MUWAFAQ. Metode analisis menggunakan Penyusunan Sintesa kuisioner Faktor Strategi yang meliputi Kuisoner Tingkat Kepentingan, Kuisoner Analisa Kekuatan dan Kelemahan, Kuisoner Analisa Pelang dan Ancaman, Kuisoner Forecasting Faktor Internal, Kuisoner Forecasting Faktor Eksternal, Sintesa Faktor Strategi internal, Sintesa Faktor Strategi eksternal, Pemetaan hasil Matrik SWOT, analisa matrik SWOT. Diketahui bahwa Hal-hal yang mempengaruhi dan menyebabkan kekuatan (strength), kelemahan (weakness), peluang (opportunity), dan ancaman (threat) pada produk dan sistem yang ada di perusahaan UMKM AL MUWAFAQ adalah sebagai berikut, Kekuatan : reputasi pasar, keputusan pelanggan, kualitas produk, keahlian yang cakap dan berpandangan kedepan, pegawai yang berdedikasi, Kelemahan : pangsa pasar, petahanan pelanggan, Peluang : perbaikan produktivitas, teknologi baru, posisi produk dalam pandangan pembeli. Ancaman : kenaikan nilai tukar mata uang asing, kenaikan tarif telepon, listrik dan BBM, perubahan gaya hidup masyarakat, pangsa pasar pesaing, struktur biaya produksi dan administrasi. Strategi yang dihasilkan dengan melihat kemampuan perusahaan untuk mengimplementasikannaya adalah sebagai berikut, Meningkatkan kapasitas produksi secara ekonomis dengan mutu yang baik. Meningkatkan pangsa pasar (market share) di pasar utama dan maksimalisasi volume dengan volume yang optimal di luar pasar utama, misalnya dengan meningkatkan pasar ke berbagai propinsi. Maksimalisasi harga dengan volume yang optimal di luar pasar utama danmenetapkan harga optimal dengan tetap mempertahankan misi serta memberikan kondisi yang wajar.

Item Type:	Thesis (Sarjana)
Contributors:	Contribution Contributors Email Thesis advisor Teguh Sarwo Aji, S.P.,M.MA., ㅤ UNSPECIFIED Thesis advisor -, ㅤ UNSPECIFIED
Subjects:	Teknologi & Ilmu Terapan > Pertanian dan Teknologi yang Berkaitan
Divisions:	Fakultas Pertanian > Agribisnis
Date Deposited:	10 Sep 2022 07:31
Last Modified:	07 Apr 2026 08:31
URI:	https://repository.yudharta.ac.id/id/eprint/6089

Actions (login required)

View Item